8月22日，一場採購培訓在韋爾迪如火如荼的進行著(zhe)，採購對於(yú)一個公司至關重要，銷售和採購是僅有能産生收入的部門，對於(yú)韋爾迪機器人的採購至關重要。

那韋爾迪是怎麽進行採(cǎi)購組織管理的呢？通常是有瞭(le)採(cǎi)購機器人計劃，再到採(cǎi)購機器人實施，再到價格控制，資金管理，以及焊接機器人的供應商管理。

不僅需要把控機器人的採(cǎi)購成本，更需要管理好機器人的供應商，定時召開供應商大會，做好每個(gè)月的採(cǎi)購計劃。

蘇州韋爾迪機電自動化有限公司坐落於(yú)陽澄湖大閘蟹之鄉——昆山巴城，是一家以機器人技術爲核心，緻力於(yú)智能制造、智能裝備(bèi)領域及自動化焊接系統集成的研發、制造、應用和銷售爲一體的高新技術企業。

主要産品爲弧焊機器人工作站、點焊機器人工作站、激光焊接/切割機器人工作站、自動化流水線、智能裝備(bèi)等。生産基地占地面積25000平方米，擁有全套設備(bèi)，擁有國内高精CNC加工/數控機床/線切割等全套設備(bèi)、數台美國進口檢測(cè)設備(bèi)，年生産自動化設備(bèi)150套，機器人工作站200套，機器人外部軸200台，工裝夾具500套。